【三季度】欲突破中国市场 惠而浦离“白电第一阵营”还有多远？

    欲突破中国市场 惠而浦离“白电第一阵营”还有多远？

10月31日，美国惠而浦集团在中国市场的运营主体——惠而浦股份有限公司发布三季度报告，公司前三季度营业收入49.02亿元，同比减少3.57%，归属上市公司股东的净利润为-5660.94万元，同比减少123.44%。

早年，金友华曾提出要带领惠而浦进入“白电第一阵营”的目标，但从惠而浦发布的三季度报告来看，与目标相距甚远。

业内人士指出，一直以来，公司旗下惠而浦、帝度、三洋和荣事达4个品牌难以形成合力，市场份额不断被挤压。

针对上述问题，惠而浦方面回应《中国经营报》记者称，公司业绩下降主要是受部分原材料涨价影响，导致成本上升，而公司产品销售价格要根据发展策略及市场情况进行相应的调整，滞后于原材料上涨属于正常情况。

公司未来将整合不同品牌间的产品技术、企业管理和市场推广上的优势，打开突破口，形成局部优势，进而拓展市场份额。

2014年，惠而浦集团通过收购合肥荣事达三洋电器股份有限公司51%股份，成为新的控股股东，合肥三洋也因此更名为惠而浦。

不久前，惠而浦发布公告，因个人原因，金友华申请辞去其担任的惠而浦中国总裁职务，辞去总裁职务后其将继续担任惠而浦中国董事长职务。

公告显示，艾小明出生于1973年，此前任欧司朗(中国)照明有限公司的中国区首席执行官，并在施耐德电气(中国)有限公司多个业务部门任管理职务。

对于这位“空降”的70后新总裁，惠而浦方面表示，公司在生产、技术研发、成本控制等方面行业内具有领导力，但在国内组织营销方面受制于短板的影响，品牌在中国暂未形成强有力的影响。

因公司自查发现，2015年和2016年度在销售折扣计提方面存在会计差错，初步估计该等差错金额约为2.5亿~3亿元。

经过一段时间的核实，惠而浦方面向记者表示，本次会计差错将分别减少2015年度及2016年度归属于母公司股东的净利润1亿元及8901.99万元。

公司已对2015年度和2016年度的合并及公司财务报表进行了调整，并采取整改措施，包括对涉及不当行为的人员采取人事处分，强化与销售折扣和收入确认相关的政策和流程的执行力度，提升管理和监控的有效性，以杜绝今后再次出现该等问题。

会计差错未经调整前数据显示，2016年公司实现归属于母公司的净利润3.72亿元，同比下降15.52%，调整后归属于母公司的净利润则更少，仅为2.83亿元。

2017年第一季度，实现归属于上市公司股东的净利润1.16亿元，同比下降24.29%。

品牌尚未形成合力自1994年登陆中国以来，惠而浦先后收购了北京雪花冰箱、上海水仙洗衣机、顺德蚬华微波炉和深圳蓝波空调，但这4次与中国企业的合作均以失败告终。

据了解，目前惠而浦旗下主要有惠而浦、帝度、三洋和荣事达4个品牌，此前金友华曾经明确表示，公司内部将旗下4大品牌分为3个矩阵：三洋和帝度沿袭日系的设计风格，更重视健康、生态，设计的精细化。

”“荣事达是一个低端的农村市场品牌，帝度是一个前几年新建立但是一直没能做起来的品牌，三洋虽然口碑不错，但三洋公司已经被日本松下所收购，之后松下计划在全球范围内逐步弃用这个品牌。

”梁振鹏也认为，惠而浦旗下4个品牌纯属多余，像荣事达和帝度完全可以不做。

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